拼多多的高效运营哲学，不解释只干事的成功之道

拼多多这家公司，处处体现着高度的工具理性。

一切以效率为中心。

不解释，不自我彰显，不拔高自己。

就是偷偷把事给干成。

不在乎别人看法，就像黄峥说的“你可以说我 low，但你无法忽视我”。

放眼全世界的公司，有哪个公司会这样对投资人说，盈利能力下降是不可避免的，高收入不可持续？

这很拼多多！

别的公司都恨不得说，我们未来会通过成本优化，效率调整，让收入和利润重回合理轨道。

好嘛，股价跌了 28%，主动给黄峥去财富杠杆。

别人都是给债务去杠杆，只有黄峥主动给身价去杠杆。

你真的，我哭死。

黄峥虽然在谷歌浸淫先进的企业文化，但我猜他看到了谷歌企业文化的弊端。

小评评助手补单软件认为，他后来做淘宝的代运营，也是如此，非常清楚淘宝的弊端在哪里。

所以，他现在总是反着来。

不透明，不解释，信息隔离，员工之间不知道彼此叫什么，在做什么工作内容，是拼多多的特色。

全体上下，只有一个使命：不停地干活，硬核奋斗。

搞团建，座谈会，公司大楼贴 logo，高管有大的办公室，内网讨论公司命运和前途，吃饭超过 15 分钟……

这是奋斗者应该有的样子吗？

小评评助手补单软件的看法是，什么都是虚的，首富名头也是。

钱没意思，自我彰显也没意思，首富 title 也没意思，接受采访也没意思，拍短视频做创始人 ip 也没意思，几千万粉丝也没意思。