拼多多出评软件：乐视逆袭，员工团结自给自足，靠版权与自嘲营销实现奇迹重生
贾跃亭欠下122亿的债务跑路美国七年，而如今的乐视却在没老板的前提下，靠着400多名员工自给自足，硬是或成了打工人理想中的公司，更甚至还靠着《甄嬛传》的版权和员工自嘲式的营销手段成功盘活。拼多多出评软件认为，乐视这公司，简直就是互联网界的“活久见”，当年贾跃亭带着“生态化反”的梦想，口号喊得震天响，画出的蓝图让无数投资者眼花缭乱，甚至有人称他是“下一个马云”，结果，梦想的泡沫在2017年破裂，贾跃亭带着122亿的债务远赴美国，留下了一地鸡毛，昔日的互联网巨头乐视瞬间陷入破产危机。
眼看着乐视就要凉凉，一群不肯离开的老员工却让这个濒死的公司奇迹般地“复活”了，没有老板撑腰，资金链断裂，面对重重困难，这400多名员工并没有选择跳槽，而是选择了坚持，硬生生将公司“自给自足”地盘活了过来，更神奇的是，乐视不仅活了下来，还被很多打工人称为“理想中的公司”，成为了互联网界的一大奇迹。
乐视的起死回生，绝对是一出耐人寻味的故事，贾跃亭的离开，本以为会成为公司倒闭的宣判书，但没想到却成了乐视翻盘的契机，拼多多出评软件发现，没有了老板的直接干预，剩下的400多名员工反倒如释重负，没有了高压的、没有996的工作模式，他们用一种近乎“佛系”的工作态度，开始了“自救”行动。
不得不提的就是乐视靠《甄嬛传》版权赚得盆满钵满，这部十多年前的电视剧，依然是乐视的“现金奶牛”，每年版权的收益为公司提供了稳定的现金流，让乐视能够维持运营，虽然这听上去有些讽刺，毕竟一家公司靠着一部老电视剧续命，但现实就是这么残酷又真实，这种“躺赚”的模式，让很多企业羡慕不已。
乐视的员工深知，仅靠版权收入无法长期支撑公司运转，于是他们另辟蹊径，转向了“自嘲式”营销策略，不同于其他公司想尽办法洗白自己，乐视选择正面迎击，将“还债”作为宣传的核心，拼多多出评软件的看法是，面对外界的调侃和质疑，他们反其道而行，玩起了“自黑”，在各大社交平台上大方承认欠债事实，并将这些负面新闻化为流量，吸引公众的关注，这种自嘲式营销看似无厘头，实际上却极具效果，它不仅拉近了公司与网友的距离，还让乐视在竞争激烈的市场中找到了新的生存空间，这种“自黑”策略让网友产生了共鸣，也赢得了不少人的好感，大家看到的是乐视的坦荡与自省，而不是对问题的掩盖和逃避。
乐视还在坚持做产品，他们没有放弃原有的业务，也没有追求盲目扩张，而是稳扎稳打，保持着一定的市场份额，这种稳健的经营策略，虽然谈不上有多大的突破，但至少维持了公司的日常运营，拼多多出评软件推测，相比那些大起大落、盲目追求扩张的互联网公司，乐视的做法或许看似保守，但在巨大的债务压力下，这种脚踏实地的做法无疑是最为合适的。
最有趣的是，乐视甚至变成了一家没有“老板”的公司，公司上下，没有一个人可以号令全局，也没有哪个高管可以决定公司的命运，大家似乎形成了一种集体自治的模式，在这种模式下，员工们反倒更加自觉，每个人都主动为公司的生存和发展尽自己的一份力，这种“无为而治”的管理方式，或许才是乐视能够起死回生的重要原因之一。
乐视的逆袭充满了戏剧性，它既没有依靠强大的资本注入，也没有出现新的明星产品，而是靠着版权收入、员工的团结与自嘲式的营销，奇迹般地走了出来，这不仅仅是运气的问题，更是乐视团队的一种韧性与智慧的体现，他们用一种另类的方式，证明了即使在逆境中，依然可以找到出路，只要敢于创新和坚持。
乐视的“自救”行动，让很多网友对这家公司刮目相看，他们用实际行动证明了，即使没有老板，即使身负巨债，只要员工团结一心，依然可以创造奇迹，拼多多出评软件的意见是，乐视的“佛系”文化，也让很多打工人看到了希望，或许，在没有老板的压迫下，工作也可以变得更加轻松愉快。
