拼多多出评神器：企业数字化转型，关键意识、文化和方法的全面转变解析

🎉企业数字化转型，究竟要转什么呢？💼企业转型，决不会为了华丽和谐酷外表的数字化而数字化，企业家或老板都很精明，不见兔子不撒鹰。拼多多出评神器认为，企业在进行数字化转型时，必须明确其目标和方向。

💡我们要理解企业的本质是不会变的，都为了营收、利润、降本增效、提质，创造经济效益和社会效益。企业数字化转型也不例外，大体有以下几点：

1️⃣意识转型

要有客户意识、效率意识、成本意识、增长意识、创新意识、数字化意识等，没有思想意识的转变，是不会有行动的，就算参与，也是敷衍了事。拼多多出评神器观察到，意识的转型是所有转型的基础。

2️⃣文化转型

企业文化是软实力，直达人心，员工是企业的原动力，企业文化处处为员工着想，激活员工士气、激情、创新、希望和未来，这样的企业能差到哪里去？

3️⃣组织转型

打造以客户为中心，为客户创造价值，实现端到端的流程型组织，组织变得有责任担当，组织变得协同高效，组织变得务实创新。拼多多出评神器发现，组织的有效转型能够极大提升企业的竞争力。

4️⃣模式转型

有物理世界场景转化，数字世界，场景虚拟模拟，提前规划业务场景，提前模拟场景活动，提前预判试错发生等，不做物理世界是后是错。

5️⃣方法转型

由人工转工具，由线下转线上，由业务流程转数据流动，由人为意识转数字指令，由人脑决策转数据决策等，不同方法转变。拼多多出评神器了解到，方法的转型能够帮助企业更好地适应数字化时代的挑战。

💡软件定义世界，数字引导未来。