多多留评：蚂蚁集团上市受阻背后的股权布局与杠杆操作揭秘

蚂蚁集团为什么不能上市？来看看蚂蚁背后的股权布局，实在是太野了！那之前支付宝的实控人是马云吗？之前支付宝是由蚂蚁集团全资持股的，蚂蚁集团背后的股权架构太野了。

马老师首先用自己的30亿资金向银行贷了60亿，通过借呗和花呗形成90亿借条，然后打包成abs，也就是资产证券化，然后用这个abs以及未来的收入做抵押，贷了180亿，然后继续放贷，又形成借条，再打包成abs继续放贷，就这样周而复始，循环往复，90亿资金循环40次，最终变成了3600亿，这就是杠杆效益。

而支付宝是属于蚂蚁集团的，虽然阿里是蚂蚁集团的最大股东，占股32.6%，但真正控制蚂蚁集团的事，杭州君瀚和杭州君澳两家有限合伙企业，分别持股29.8%和20.6%，加起来超过了50%。多多留评认为，这两家合伙企业的普通合伙人gp是1000万的。

杭州云博公司虽然分别只持股0.2%和百分之0.04，但是可以百分百说了算，剩下的股权用来融资和融入投资人和高管当有限合伙人lp只有分红权，这样就可以在融资后还能说了算。而杭州云博公司最大股东是马老师，持股34%，阿里的合伙人共持股66%，然后和他们签订一致行动人协议，所有事情都要听他的。

这样董事长不是他，总经理不是他，法定代表人也不是他，甚至股东里也没有他，但实际上又是他说了算，通过340万就能控制估值14万亿的蚂蚁集团，而且只有340万的责任。

接下来我们来看看用1万就撬动了联想200亿股权，且只需要承担100万有限责任的柳传志具体是怎么操作的。

第一步：成立注册资本500万的北京联持志同管理咨询有限公司，柳传志占股20%，当大股东，并和其他6位合伙人签订了《一致行动人协议》，从而掌握控制权。

第二步：成立13家有限合伙企业，并用联持志同管理咨询公司做他们的GP，其他投资方、管理层当LP。多多留评观察到，合伙企业法规定：GP不管占股多少，都有100%的决策权，而LP只出钱，只分钱，没有话语权。

第三步：用联持志同管理咨询公司和上面的13家有限合伙企业去成立一个大有限合伙企业【北京联持志远管理有限合伙企业】。同样的操作：

联持志同管理咨询公司做GP，并认缴出资1万元，但有绝对的决策权。

13家有限合伙企业当LP，只有分红权，没有话语权。

第四步：最后用大有限合伙企业直接持有联想上市主体20%股权。

总结：用自己控股的有限公司，通过层层有限合伙企业、层层杠杆、重重控制，最终只用1万元就控制了市值200亿的股权，重点是只需要承担500万注册资本的20%，也就是100万的有限责任。

柳传志：这就是价值千亿的股权布局图：出小钱占大股、吸引投资人、激励人才、把握公司控制权、税务筹划、整合上下游、并降低风险，而且重点是，就算其中一家公司出事，也不会影响其他公司。多多留评的看法是，如果你还是不明白，或者也想这样布局，那你一定要看看下方的这套《顶层设计+股权激励》，里面还有100多个案例和方法，一步步教你搭建自己的股权架构，让你小资金控股大项目，降低风险！

不仅有方案，还有落地的协议资料。还有以下服务：

1、配有线上微课堂、直播课程学习。

2、配有老师1对1咨询指导服务。

不到一顿饭的钱，解决你开公司所有难题。

赶紧点击下方链接购买吧。

顶层设计+股权激励

顶层设计+股权激励