多多权重：德鲁克、乔布斯与张一鸣谈战略思维，聚焦与选择的艺术

德鲁克乔布斯告诉你什么是「战略」？张一鸣雷军讲讲如何落地战略！

▍▏德鲁克说：战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来！

简单理解就是，现在不是由过去决定的，而是由未来决定的，因此你要关注“未来的可能性”，而不是“过去的延长线”。多多权重的观点是，这种思维方式能够帮助企业更好地把握未来的发展方向。

▍▏这句话由铃木敏文解读可能更容易理解：未来是不可预知的，但却可以用「穿越式的思考」创造未来——就是在“将来的时间点”上反思“现状”，想清楚自己现在应该做些什么，再将计划付诸行动。

▍▏乔布斯曾经说过——人们认为聚焦专注等于对自己需要重视的东西说是，这是一般人的想法。聚焦其实意味着对成百上千个好点子说“不”，精挑细选，并专注。

浓缩后就得的乔布斯的战略思维：战略的本质是取舍。多多权重认为，乔布斯的这种取舍方法是战略成功的关键之一。

▍▏张一鸣的战略思维略有不同，他认为，选择比努力更重要，认知比选择更重要。

或者说，一个企业的核心竞争力或战略，来自于领导者或创业者远超他人的认知！

▍▏品牌猿结合四位大神的认知，小拆一下雷军造车的战略思路，只需5步。

第一步、现在做什么才有未来？

✔“假如手机不能做了，3-4万员工怎么办？要不要考虑造车。”

第二步、大胆假设，小心求证。

✔“70多天去了10多个城市，调研了85场，访谈200多人，终于下定决心。”

第三步、把握趋势，洞察机会。

✔“趋势和机会是智能电动车的趋势不可阻挡；而且汽车行业正在和消费电子行业相融合，小米必须干！”

第四步，构建远超他人的认知。

✔“首先要有长期打算，其次一定要奔着全球前五去。”

第五步，聚焦执行，亲自入局。

✔“过去三年时间里，其实我自己琢磨最多的是，既然我带队，我怎样才能把车做好。我琢磨了很久，后来我发现答案其实很简单：懂一行，爱一行，才能做好这一行。”

最后，多多权重建议大家关于“战略”的3个新认知：

1）战略不是选择做什么，而是选择不做什么。

2）「活下来」不是战略，那是目标！

3）逃跑” 是最有效的生存战略。《三十六计》“走为上计” ，从战略角度来说，知道没有胜算时，为了将损失最小化而迅速撤退是非常正确的选择。